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O Inconsciente da Empresa no estande da Gestauto
Felipe Sale presenteia Felipe Muraski, CEO da Gestauto, com seu novo livro.

Psicanalista • Professor • Escritor
Psicanálise para compreender pessoas, relações e organizações.
Autor de “O Inconsciente da Empresa”

Quem é Felipe Sale
Psicanalista, professor e escritor, Felipe Sale construiu também uma longa trajetória executiva: décadas no ambiente corporativo, em posições de liderança, formando líderes e convivendo de perto com equipes, executivos, decisões, metas, conflitos, pressão e relações de poder.
Foi nesse cotidiano que nasceu o interesse pelo que não aparece nos relatórios: o comportamento, o desejo, o reconhecimento, o silêncio. A psicanálise tornou-se o campo em que essas perguntas puderam ser investigadas com rigor e o ensino, a forma de compartilhá-las.
Por isso ele não escreve sobre organizações apenas a partir dos livros. Escreve também a partir da experiência de quem viveu, durante décadas, o ambiente sobre o qual escreve.
Uma construção intelectual e profissional, em seis movimentos.
Décadas de experiência no universo empresarial, passando por vendas, serviços financeiros, gestão, liderança e desenvolvimento de pessoas.
A experiência prática de liderar pessoas, desenvolver gestores e observar como comunicação, reconhecimento, autoridade, comportamento e conflito interferem nas relações e nos resultados.
O estudo do inconsciente, da subjetividade e de suas manifestações nas relações humanas, na liderança e nas organizações.
A transformação do estudo em conhecimento compartilhado. Ensinar psicanálise e tornar conceitos complexos compreensíveis sem perder profundidade.
A transformação de experiências, estudos e inquietações em reflexão, conceitos e produção intelectual.
A consolidação dessa visão em uma obra sobre aquilo que existe nas organizações para além dos organogramas, processos e indicadores.
O que realmente move as pessoas?
Uma pergunta que atravessa a clínica, as relações, a liderança, as organizações e a escrita.
Empresas não são feitas apenas de processos. São feitas de pessoas.
Todo comportamento comunica alguma coisa, inclusive o silêncio.
Liderar exige mais do que falar. Exige aprender a escutar.
Nem tudo o que movimenta uma organização aparece nos indicadores.
Por trás dos conflitos visíveis existem, muitas vezes, conteúdos invisíveis.
A psicanálise não entrega respostas prontas. Ela melhora a qualidade das perguntas.
A escuta psicanalítica alcança o sujeito, suas relações, a forma como lidera e os grupos em que vive. Organizações são ambientes humanos, atravessadas por aquilo que atravessa qualquer relação entre pessoas.
Desejo, angústia, escolhas, repetições, conflitos e comportamento.
Vínculos, projeções, expectativas, reconhecimento, comunicação e conflitos.
Escuta, autoridade, poder, narcisismo, reconhecimento, limites e tomada de decisão.
Cultura, grupos, relações de poder, comportamentos coletivos e aquilo que acontece para além dos processos e organogramas.
A experiência corporativa diferencia esta psicanálise. Não a limita.
A psicanálise não é uma fórmula de produtividade nem promete eliminar conflitos. O que ela oferece é outra forma de olhar: amplia a capacidade de compreender as relações, os comportamentos e a própria maneira de estar diante do outro.
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